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"Nur wer das Ziel seines Tuns und Handelns kennt, ist in der Lage, eigene Lösungen zu finden".

Ein erfolgreicher Coachingprozess erfordert konsequente Führung und setzt persönliches
Engagement der Führungskraft voraus. Aufgabe der Führungskraft ist dabei die Gestaltung der
Kommunikationsstrukturen, die eine Vertrauensbasis zum Mitarbeiter schaffen sowie die Ver-
mittlung der Fähigkeit zur selbstständigen Aufgabenerkennung, -lösung und -bewältigung.
Die Führungskraft steuert dabei durch den Einsatz verschiedenster Methoden und Techniken
Arbeitsprozesse und entwickelt diese mit dem Ziel der kontinuierlichen Qualitätssteigerung
weiter. Ziel dieses Führungsstils ist die Erhöhung der individuellen Kompetenz des Mitarbeiters,
um ihn so durch eigene Erfolgserlebnisse in sich selbst zu stärken. Coaching ist also kein
Selbstzweck, sondern dient zielorientiert der Leistungserhöhung der beteiligten Mitarbeiter.

In praxisnahen Übungen, wie unter anderem ziel-, lösungs- und ressourcenorientierte Mitarbeiter-
gespräche, lernen Sie in diesem Training die "Sprache" des Coaches, mit der Sie Ihre Mitarbeiter
nicht alleine führen, sondern auch fordern und motivieren.


Themenschwerpunkte
Coaching und Führungsverständis - Definition, Funktion und Rolle Die Phasen des Coaching-
prozesses Die Coaching-Stile Persönlichkeit des Mitarbeiters erkennen Hinsehen, Hinhören
und "Hinfühlen" - wahrnehmbares Verhalten erfassen Hilfe zur Selbstanalyse / Feedback
Widerstände und Konflikte souverän meistern Ressourcenmanagement - erkennen, fördern
und fordern
Wir engagieren uns für:
Führungskräfte, die ihre Coaching-Kompetenz ausbauen und ihre Mitarbeiter partnerschaftlich
begleiten wollen.
 
Termine | Ort | Investition

17.-18.08.10, Frankfurt/Main
11.-12.11.10, München
09.-10.12.10, Berlin
06.-07.01.11, Hamburg
09.-10.03.11, Frankfurt/Main
05.-06.05.11, München
     

Teilnahmegebühr:
€ 980,00 + MwSt.

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