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Ein wirksames und
unverzichtbares Instrument in der Personalführung ist das
Mitarbeiterge-
spräch. Dieses Gespräch stellt für Führungskraft und Mitarbeiter
gleichermaßen eine Heraus-
forderung dar und muss für jeden Anlass sorgfältig vorbereitet werden.
Gelingt es der Führungs-
kraft die Gespräche mit seinen Mitarbeitern richtig und fair zu führen,
kann Verständnis und
Vertrauen entstehen bzw. erhalten werden, die Zusammenarbeit verbessert und die
Leistungsbe-
reitschaft gestärkt werden.
Wie aber kann man kritisches Mitarbeiterverhalten oder nicht zufriedenstellende
Arbeitsergeb-
nisse ansprechen, ohne verletzend zu wirken? Wie geht man selbst mit kritischem
Feedback
um? Was kann man selbst zur Förderung und Entwicklung des Mitarbeiters beitragen?
Diese und andere Fragen stehen im Mittelpunkt dieses Seminars. Sie lernen die
unterschied-
lichen Phasen des Mitarbeitergespräches kennen und erfahren, wie Sie kritisches
Verhalten und
nicht zufriedenstellende Ergebnisse erfolgreich ansprechen können.
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| Themenschwerpunkte |
Warum Mitarbeitergespräche
ein unverzichtbares Führungsinstrument sind  Die
besondere
Situation im Mitarbeitergespräch Die
verschiedenen Formen des Mitarbeitergesprächs
Klarheit um Motivation durch gute Kommunikation Die
unterschiedlichen Phasen des Mitar-
beitergesprächs Ziele
vereinbaren, formulieren und kontrollieren Schwierige
Gesprächs-
situationen meistern "Do's" und "Dont's" beim
Mitarbeitergespräch |
| Wir engagieren uns für: |
Führungskräfte aus allen
Bereichen, die durch gute Mitarbeitergespräche das Klima, die
Motivation und die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter fördern
wollen. |
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