Zu den wichtigsten und gleichzeitig auch anspruchsvollsten Aufgaben in den Unternehmen ge-
hören die Personalentscheidungen. Fehlverhalten und Fehlentscheidungen ziehen nicht nur
finanzielle Belastungen nach sich, sie können auch das Betriebsklima nachhaltig beeinträchtigen.

Die meist entscheidende Auswahlmethode ist das persönliche Einstellungsgespräch. Doch nicht
ausreichend vorbereitet, weist dieses Gespräch erhebliche Defizite auf. So wird eine Flut unstruk-
turierter Bewerberinformationen gesammelt, die nicht optimal zur Entscheidungsfindung beitragen.
Die Garantie, den richtigen Mitarbeiter gefunden zu haben, ist nicht gegeben.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch einen fundierten Auswahlprozess sichere Trefferquo-
ten erzielen. Sie erlernen die Erstellung zweckmäßiger und präzise formulierter Anforderungspro-
file sowie eine effiziente Vorauswahl potentiell geeigneter Kandidaten.
Durch die sinnvolle Gliederung von Interviewleitfäden, die Strukturierung des Bewerbergesprächs und gezielte Fragetechniken erhalten Sie die Bewerberinformationen, die zur Auswahl der richti-
gen Mitarbeiter nötig sind. Praxisbezogene Übungsinterviews runden das Programm ab.